企業(yè)目標(biāo)
引一流的人才
爭(zhēng)一流的指標(biāo)
創(chuàng)一流的效益
建一流的企業(yè)
 

詮釋?zhuān)?br> 　　引一流的人才、爭(zhēng)一流的指標(biāo)、創(chuàng)一流的效益、建一流的企業(yè)：體現(xiàn)了東海特鋼人追求卓越、勇攀高峰遠(yuǎn)大抱負(fù)。東海特鋼集團(tuán)始終堅(jiān)持科技興企、人才興企戰(zhàn)略，把引進(jìn)科技與人才作為日常重點(diǎn)工作，同時(shí)堅(jiān)持行業(yè)最優(yōu)指標(biāo)，力求為國(guó)家、社會(huì)、員工創(chuàng)造更多的效益。發(fā)展目標(biāo)是躋身于世界鋼鐵強(qiáng)企。
　　引一流的人才：東海特鋼集團(tuán)在發(fā)展壯大過(guò)程中始終堅(jiān)持人才興企戰(zhàn)略，始終把人才的引進(jìn)作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓，把好人才關(guān)。
　　爭(zhēng)一流的指標(biāo)：東海特鋼集團(tuán)始終以超越同行業(yè)最優(yōu)指標(biāo)為奮斗目標(biāo)，開(kāi)拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，挑戰(zhàn)自我。
　　創(chuàng)一流的效益：嚴(yán)格落實(shí)崗位職責(zé)、管理規(guī)定及考核制度，以專(zhuān)業(yè)化為前提，系統(tǒng)化為保證，數(shù)據(jù)化為標(biāo)準(zhǔn)，信息化為手段，推進(jìn)精細(xì)化管理，爭(zhēng)創(chuàng)一流的效益。
　　建一流的企業(yè)：經(jīng)過(guò)艱苦創(chuàng)業(yè)，奮力拼搏，東海特鋼集團(tuán)現(xiàn)已形成焦化、燒結(jié)、白灰、球團(tuán)、煉鐵、煉鋼、軋鋼、制氧、煤氣和余熱發(fā)電、礦渣綜合利用、煙塵治理、污水處理與循環(huán)利用等完整的循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈 。在林國(guó)鏡先生的帶領(lǐng)下，東海特鋼集團(tuán)有信心、有能力將企業(yè)做大做強(qiáng)，爭(zhēng)做行業(yè)的領(lǐng)頭人。